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请为天下先 ——访启迪桑德副总裁、桑德再生总经理卫彬

来源:资源再生杂志社
作者:张化冰
发布时间:2016-09-05
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【摘要】继桑德再生对其旗下电子废弃物业务板块的11家子公司“车同轨、书同文”后,“互联网+再生资源+供应链金融”平台——易再生O2O首期10亿元产业发展基金的设立,将开启再生资源互联网平台乃至再生资源产业的“大金融时代”,“互联网+再生资源2.0”或已来临。
  2008年国际金融危机以来,全球一直面临低增长、低利率格局,世界经济持续低迷。当前,中国经济结构调整已进入关键时期,中国再生资源产业受国内外经济形势影响,市场持续震荡下行、企业利润一路走低。
 
  目前,中国再生资源行业仍以传统交易模式为主,随着行业的高速发展,传统模式不透明、成本高、风险大、中间环节多、物流成本高,以及企业融资难、融资贵等一系列问题,都已成为产业规范、健康、持续发展的桎梏。
 
  有鉴于此,“互联网+再生资源”已成为倒逼重构再生资源产业格局新一轮改革的利器,而“互联网+再生资源+供应链金融”作为促进再生资源行业发展的创新模式,不仅强力推进了行业的可持续发展,并或将重塑中国再生资源产业环境。
 
  就此,本刊日前对启迪桑德环境资源股份有限公司副总裁、桑德再生资源投资控股有限公司总经理卫彬进行了专访。
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  “互联网+再生资源”1.0:无可奈何花落去
 
  当前,中国再生资源产业已然进入转型升级的关键时期,未来产业发展何去何从,已成为业内企业、乃至整个行业共同上下而求索的命题,就此启迪桑德董事长文一波提出,在“互联网+”寻找入口是再生资源产业发展的必经之路。
 
  自2015年3月全国“两会”上李克强总理于政府工作报告中首倡“互联网+”行动计划以来,包括互联网行业、再生资源行业及相关行业的诸多企业都纷纷布局抢滩,“互联网+再生资源”一时间百花齐放。
 
  但仅仅一年多时间,这些元老级的“互联网+再生资源”平台却大都未能建功立业,有些甚至已然“零落成泥碾作尘,只余残香一缕。”
 
  就此卫彬指出,如此众多的“互联网+再生资源”平台之所以全都泯然与众、甚至折戟沉沙,究其原因不外有三:首先平台搭建方在业内并无权威地位,不易获得交易双方的信任;其次平台没有雄厚的资金实力做保障,且没有明显的线下资源优势;再次也是最为重要的是,平台未能通过提供增值服务、系统解决再生资源交易过程中所产生的物流和融资需求而获得企业倚重、甚至于倚靠。
 
  事实上,可称之为1.0版的第一代“互联网+再生资源”运营模式,基本都是仅只将再生资源交易单纯地由线下转移到线上,但这种以提供供求信息、并在收取信息服务费的同时通过提供撮合交易收取一定比例交易佣金的模式,已被证实并不足以让再生资源产业真正拥抱互联网。
 
  2015年6月上线的易再生网,经过一年的探索与沉淀,华丽转身为易再生O2O在线交易平台,在母公司桑德再生的全力支持下,迈出了足以改变中国“互联网+再生资源”业态、乃至于再生资源产业格局的关键一步,或将解决这些困扰行业已久的难题。
 
  “首先,通过深化战略布局,目前桑德再生旗下企业的废弃电器电子产品资质拆解量已突破2020万台而跻身行业第一,同时拥有雄厚的资金实力及极高的信用等级,已然成为再生资源行业最具影响力的企业之一。”
 
  “其次,桑德再生所有交易业务都将集中于易再生O2O平台,前期以服务电废行业为主,以旗下11家电废企业为供应链核心,连接数百家上下游企业的原材料采购和拆解物料销售行为,后期还将开展二手汽车零部件线上交易等相关业务。”
 
  “再次,由广发银行与苏宁金融易付宝为易再生O2O构建安全便捷的交易支付服务平台、并提供金融支撑,平台还为企业提供免费的物流匹配服务。”
 
  就此,卫彬将全新升级改版后的易再生O2O“互联网+再生资源+供应链金融”运营模式定义为“互联网+再生资源2.0”,以有别于既往“互联网+再生资源1.0”时期的简单线上信息对接和交易服务模式。
 
  他表示,按照今年政府工作报告中强调的规范发展互联网金融要求,除推出交易服务外,易再生O2O平台还在互联网金融、物流、大数据服务等方面取得重大突破,将彻底颠覆和改变再生资源传统交易现状。
 
  “2.0版的‘互联网+再生资源’在线交易将进入‘互联网+金融+物流’的新时代,通过不断深入布局产业链,推进垂直化进程、差异化发展,以及推出互联网金融服务并整合线下物流资源,为用户提供便捷和专业的在线交易、金融、物流三大服务。”
 
  他透露,借助“互联网+”翅膀,未来将通过商业模式创新把易再生O2O打造为以再生资源回收利用行业为载体,商贸业、物流业、金融业、保险业和其他服务业共同参与的综合性平台,构建互通互联、协同分享、相互融合、共生共赢的全新再生资源生态系统。
 
  就此他强调,新版易再生O2O平台将充分体现“互联网+”特点与“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,围绕技术创新、产品创新、服务创新、模式创新,促进再生资源行业转型升级,推动新业态的快速发展。
 
  据介绍,通过与广发银行及苏宁金融的深度合作,原本仅具备信息服务平台功能的易再生网已于7月无缝升级为易再生O2O交易平台,并于8月1日正式开通线上支付功能,可为交易双方提供便捷的交易服务与第三方担保服务,并以设立产业发展基金、引入互联网金融产品等方式推出互联网金融服务,使平台企业的运营具有全面保障。
 
  此外,8月18日起桑德再生旗下废弃电器电子产品拆解子公司所有上下游业务已全部停止线下交易,集团未来所有再生资源相关业务招投标也将优先在入驻平台的企业间展开。
 
  “易再生O2O首批入驻企业196家,8月累计交易额已破亿元。初步预计上线一年内入驻的规模交易企业将超过1000家,2017年全年交易额突破100亿元。”
 
  据悉,除继续巩固并强化废弃电器电子产品回收利用“中国第一企”的优势外,未来桑德再生还将继续深耕再生资源领域的其他业务,而报废汽车拆解及再制造将是未来两年重点投资方向,前期相关工作业已展开。
 
  “下半年到明年将再收购3~5家优质废弃电器电子产品拆解企业和6~10家报废汽车拆解企业,计划到2017年底实现报废汽车年回收拆解量规模达到行业领先,并择机进入再生金属产业及再生资源装备制造产业。”
 
  就此卫彬坦承,就资金充裕的桑德再生而言,如果仅仅只是在再生资源领域做大规模可谓轻而易举——直接展开并购即可,但真实体现一个企业能力与实力的,不只是简单地“做大”、而是要能够实实在在地“做强”。
 
  “当前国际、国内经济低迷,国内摊子铺的很大的企业各行各业都有很多,但能够实现高盈利的就要少很多——规模以百亿计的企业仅盈利千万级、甚至百万级的不乏其人,但真正实现高盈利率的就凤毛麟角了,而这才能真正体现企业的运营水平。”
 
  不过,再生资源行业的最大特点其实是小微企业居多,而且普遍存在资金短缺的困难;而易再生O2O平台的最大亮点之一,便是通过第三方约束机制,在确保交易双方严格按照书面约定来履行合同的同时、有效解决供货商不能快速回款的痛点。
 
  据供货商反馈,入驻并使用易再生O2O进行在线交易后,货款到账周期平均提前了1月左右;而且平台还凭籍企业信息库功能为企业完成运营、推广等营销任务,拓宽交易渠道;汇聚海量供求信息,为供货方、采购方提供商机速配服务,不仅有效缓解了资金压力,还获得了更多的采购客户。
 
  “由于属于逆向产生且除线路板外可跨地域回收,电废拆解企业的原材料采购具有较为分散的特点,由此造成物流成本高企,对于本就属于微利的企业而言负担很重。”
 
  卫彬表示,通过借助于合作伙伴宏图物流高效、便捷、低成本的“拉货宝”产品,平台为用户免费提供的物流匹配服务极大地提高了货主和车主的匹配度,降低了物流成本,并最终降低了拆解企业的回收成本。
 
  他透露,未来还将在后端加工利用环节重点建设线路板深加工和三个再生塑料深加工项目,从而实现电废产业链全闭环。
 
  此外,由易再生O2O联合中国物资再生协会电子产品回收利用分会共同编制的“易再生废家电价格指数(第一期)”已于8月26日正式对外发布,这是再生资源行业首次由行业龙头企业主导推出的价格指数,旨在客观反映国内电废拆解企业采购废家电价格变动概貌和运行状况。
 
  据悉,为了确保准确性和权威性,指数价格来源于东北、华北、华东、华中和华南地区五大重点区域超60余家资深废家电拆解企业——其总资质量占全国109家电废企业的75%。
 
  “易再生废家电价格指数每周统计五大地域价格变动,同时由资深分析师进行分析点评。为了确保指数的精准性,相关数据采集都须根据废家电不同尺寸和型号的价格进行加权平均、综合测算。”
 
  事实上,对包括桑德再生在内中国再生资源龙头企业提供货源、总供货量超过全国回收量80%的150家规模供货商的销售价格,以及易再生O2O平台的实际成交价格,已基本能够全面反映市场真实行情,
 
  卫彬指出,此指数不仅对下游企业的投资、决策、运营有着深远的指导意义,而且可为行业协会、科研机构提供精准的数据及判断方向,将对国家相关政府部门调整产业政策发挥重要作用。
 
  他就此表示,事实已然证明,以缺少线下布局的纯“互联网+再生资源”平台为象征的再生资源在线交易1.0时代的“无可奈何花落去”,俨然已是大势所趋、不可逆转。
 
  他强调,在“互联网+再生资源2.0”时代的再生资源在线交易体系中,线下实体与互联网金融将成为入门的基本“标配”:“未来2.0时代的决胜要素不仅是在线上,而且也在线下。”
 
  对此启迪桑德董事长文一波指出,“互联网+”固不容回避,而技术与商业模式的颠覆性创新确也必不可少,但跨界生态链整合则将成为“互联网+”的发展趋势。
 
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1564打印本文【责任编辑:李慧婷】
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