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万容董事长明果英:与万物和 与天地容

来源:E20
发布时间:2016-01-29
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【摘要】湖南万容科技股份有限公司董事长明果英:我们秉承的是上德若谷,有容乃大的海文化,倡导和致力推行以自然生态系统为参照的蓝色经济生态发展模式,真正实现“与万物和,与天地容”的理想境界。
 
 
 
  我们秉承的是上德若谷,有容乃大的海文化,倡导和致力推行以自然生态系统为参照的蓝色经济生态发展模式,真正实现“与万物和,与天地容”的理想境界。
 
  ——明果英
 
  与万物和 与天地容
 
  伊利、蒙牛、光明,三个耳熟能详的名字,但鲜有人知的是这三家企业酸奶包装的主要生产商。1991 年,一位商人从小作坊起家,在湘潭、长沙、上海三地打拼,依靠生产乳品塑料杯、包装袋等不起眼的小产品,打开了一个大市场。仅塑料杯就有2 亿多只的年销售量,跻身同行业全国第三名。
 
  这个故事的主人公就是明果英,现任湖南万容科技股份有限公司董事长。2015 年8 月,明果英创办的万容科技正式挂牌新三板。
 
  内心平静 挂牌是水到渠成
 
  新三板的话题是此行的核心。与想象中不同的是,回顾挂牌的过程,明果英的反应似乎过于“冷静”。“我们挂牌的过程很简单也很快,3 月底决定要挂,4月份把材料准备好报上去,8 月份就正式挂牌了,没有什么大起大落或者很多煎熬什么的”这是他的原话。深入了解后,我们才知道,这种顺利或者平静并不是偶然,而是水到渠成。明果英告诉我们,万容科技从成立开始一直定位是要成为公众公司,因为有这样的目标,公司财务规范管理的基础比较扎实,2011 年前已经符合登陆创业板的条件,原定于2012 年登上创业板的计划因为一些其他考虑暂时停下来,“我们感觉千军万马过独木桥的IPO 路程有很多不确定因素,就没有继续往前走。”但正是因为有了之前的基础,为新三板做准备的过程就比较顺畅。“我们感觉新三板也是资本市场里一个创新的平台,所以毫不犹豫定下来就报了。”
 
  细心的人会发现,万容挂牌新三板并没有举行敲钟庆祝仪式,在明果英看来,不管挂牌也好上市也好,“我们并没有觉得这个事情有什么特别,对于仪式,本身的目的性不一样,只把他看成一个过程,不是一个成功的标志,所以也就不觉得有什么值得炫耀的。”明果英选择的是挂牌当日在公司礼堂开了一个内部庆祝仪式,对挂牌后的工作进行了部署。
 
  立足固废资源化利用 不变初心
 
  明果英说,万容从一开始定位就十分明确。他认为目前中国的废弃物处理领域有两个方向:一是把有价值的东西分选出来作为原料去销售,这是再生资源或者城市矿产的范畴,这个范畴是从资源化的角度去考虑;另一个是从环保角度把固体废弃物当做负担,用填埋、焚烧等方式处理掉,解决的是环境影响的问题。但明果英认为,这两个方向目前没有很好的结合,各干各的,导致随之而来的一系列问题:资源化的范畴,国家投入很多资金扶持再生利用产业,但很多废弃物资源属性相对来说是很低的,只考虑资源化一个方向的时候,产业就会变形,资源价格下跌,环保成本增加,导致行业挣不到钱;仅从环保的角度考虑,其主导思维就是无害化处置,又导致许多资源的浪费,垃圾处理厂的建设和运行成本都居高不下。
 
  “实际上我们认为从资源和环境两个维度来看,废弃物的属性是双重的,他有资源的属性,也有环境的属性,如何把这两个属性兼顾起来,把环保和资源利用结合起来,这是一个系统工程,我们应该用生态工程的方法或者自然生态的理念,让城乡固体废弃物同时达到资源价值的最大化和环境效益的最大化”,明果英的表述简要清晰,显然,这是一个经过深思熟虑得出的结论。他带领万容,从一开始就确定要走这条路,做城乡固体废弃物资源化利用综合服务商,并且,十年来未改初衷,挂牌以后这样的定位更加明确,“如果说有什么不同,原来可能局限在电子废弃物、报废汽车或者城市矿产领域,现在范围更宽一些,包括生活垃圾、农业林业废弃物、工业固体废弃物、危险废物。这是一项伟大的工程,实现起来需要很高的系统整合能力,同时需要更多专业企业、研究机构等联合创新研发,必须要有更大的资本支撑。恰好,新三板给万容带来了机遇。
 
  心忧天下 做点对社会有意义的事情
 
  2013 年,万容涉足生活垃圾领域,而触动这个念头的,是一条小河。明果英老家在湖南省桂东县,山清水秀,家附近有一条河从山里流出来,上游,河水清澈见底,然而流过一段经过村庄的河岸后,因为沿岸每家每户的垃圾都是倒进河里任河水冲到下游,走到4、5 公里的下游,河水就已经浑浊不堪了。这样的情况让他痛心并且寻求办法。《岳阳楼记》中有一句话:先天下之忧而忧,后天下之乐而乐,明果英很喜欢这句话,身为湖南人,从他身上也能看出心忧天下的情怀。“到了这个年龄,几十年做下来也是为了自己内心的一种追求,人总是要有精神上的东西,这一辈子总要做点对社会有意义的事情,而做生态环保产业,让人有一种心灵的慰藉,并且一旦投身进去,找到了一些方法和规律以后,研究开发本身也就成为了一种乐趣,这就是所谓的‘乐此不疲’吧。“不久前刚刚挂牌新三板的E20环境平台首席合伙人傅涛曾与明果英深入交流,他认为明总有很强的责任心,他的胸怀和思考已经超越了一个企业家,在为政府甚至为社会考虑。明果英很欣赏facebook 的ceo 马克·扎克伯格在女儿出生时宣布将捐出他所持有的99%facebook 股票做慈善事业的事情。“他才30 多岁,企业做到那么大了,大到那种境界了,物质财富达到一定境界,更多的是追求一种精神或者内心安定了。”同时他也表示,当自己的企业还没有做到那么大的时候,回报社会的方法就是为社会创造价值。做环保的企业家还是要有社会责任感,只想挣钱的人,还是不要进入环保产业,明果英十分直白地说。
 
  赚钱分大小快慢 社会效益就是企业价值
 
  当然,作为一位企业家,明果英清楚地知道,如果只想着为社会创造价值,没有利润,也是难以持久的,企业为社会服务,必须依靠企业的投资和市场行为来实现。企业需要赚钱,但赚钱也分大小快慢。明果英的理解是,企业小的时候小钱必须得赚,也只能赚小钱,还只能赚快钱,因为不赚小钱快钱就生存不了,当企业发展到一定规模了还是只赚小钱赚快钱就难以做大,必须要想办法赚长远的钱,可能一个项目进去二、三年都不怎么赚钱,四、五年以后可能赚大钱,作为企业还是要有这种眼光。
 
  基于这样的思考,万容将自己的业务分成了三个版块。明果英介绍,第一块是系统服务,就是环保技术研发与核心装备制造,包括EPC总包;第二块是城乡固废处理项目运营,他希望在这个版块以县域统筹模式做出几个全国示范性的项目,再通过与各地方优势企业合作进行全国推广;第三块是用第二版块项目的产出,通过整合或者合作建设资源加工项目,以此承接固废运营版块的资源产出,形成完整的产业链条。
 
  回顾万容科技十年的发展历程,明果英发现,创造社会价值与收获企业利润并不冲突,而是相辅相成的。最初的万容科技以设备制造起家,例如当时的中国市场缺乏电子废弃物、报废汽车拆解设备等,而万容科技开发的几款创新设备填补了国内空白,为市场提供了产品和服务,创造了价值,自然有人愿意为此掏腰包,万容自然也能赚到钱。再如垃圾处理,在目前的市场情况下,如果能用更低的成本产生更大的环境效益,客户是愿意付费的。
 
  “所以作为企业来讲,为社会创造了价值,自然会给你带来利润。”而经营所得的利润,恰好能够为这样有情怀的企业家或者企业提供源源不断的发展动力。明果英做事笃定,但为人低调,虽然没有滔滔不绝地表达自己的雄心壮志,但交谈中我们可以感觉到,他骨子里,有湖南人敢为人先的冲劲儿。
 
  新三板是机遇 希望不要做成赌博场
 
  新三板是一个创新的平台,给了优秀企业和敢想敢干的企业家更多想象空间。新三板门槛相对低,明果英觉得这一点非常好,新三板建立了一个渠道,打开了企业进入资本市场的一扇门,让大家不再是千军万马挤在一个小通道里,也提供了一个舞台,让大家尽情表演;第二新三板要求的信息披露、财务报表审核规范也保证了进来的企业具有一定的透明度,同时将这些企业放在一个公平公开透明的交易平台上,大家一起亮相排队,公众很容易分辨这是一个什么企业。
 
  惊喜的同时,想要施展抱负的明果英对新三板也有很多期待。一是希望新三板能够建立一种完善的价值发现机制,让有潜力和真正伟大的企业的价值被市场看到,希望新三板真正成为像美国纳斯达克那样的市场,培养出像苹果一样成功的公司;另外,过去的中国股市有些“跑偏”,从某种意义上成为了一个大的投机赌博市场,变成了大众跟风炒股或者被虚假专家和信息误导的屠宰场,这是中国股市的悲剧,明果英希望新三板能够避开这一点。
 
  与万物和 与天地容
 
  万容要做多大?明果英的答复是“梦想有多大,舞台就有多大”。中国生态环保产业是一个巨大的市场,也面临着空前的发展机遇。面临历史机会,万容始终坚持当初的目标和使命,致力成为世界领先的资源与环境管理服务企业,秉承上德若谷,有容乃大的海文化,倡导和致力推行以自然生态系统为参照的蓝色经济生态发展模式,真正实现”与万物和,与天地容“的理想境界。“
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